La habitación que creía universo

Durante mucho tiempo, la mente habitó una habitación sin saber que lo era.

No tenía barrotes. Tampoco una puerta visible. Sus paredes estaban hechas de certezas, recuerdos, palabras heredadas y hábitos de percepción. Como nunca había conocido otra estancia, llamó realidad a todo cuanto podía abarcar con la mirada.

En aquella habitación había un mapa. Era preciso, coherente y tranquilizador. Explicaba dónde comenzaban las cosas, por qué sucedían y hasta dónde podían llegar. La mente ignoraba que el mapa no representaba el mundo, sino únicamente el territorio que había conseguido recorrer.

Un día descubrió una grieta.

No fue una revelación grandiosa. Apenas una pregunta que no pudo responder. Después apareció otra: una emoción sin nombre, una forma que no encajaba en ninguna categoría, una idea procedente de otra mente que parecía absurda y, sin embargo, contenía una lógica desconocida.

Entonces comprendió algo inquietante: quizá lo imposible no fuera aquello que no puede existir, sino aquello para lo que todavía no disponía de imaginación.

Comenzó el viaje.

Aprendió nuevas palabras y, con cada una, surgieron objetos que antes parecían invisibles. Estudió ciencia y descubrió fuerzas que actuaban sin ser vistas. Contempló arte y reconoció verdades que no podían demostrarse. Construyó herramientas capaces de percibir lo que sus sentidos rechazaban. Escuchó otras vidas y advirtió que cada conciencia habitaba una versión diferente del mismo misterio.

Cada aprendizaje abría una ventana. Pero ninguna ventana derribaba la habitación.

Desde una de ellas vio que aquello que llamaba vacío estaba lleno de radiaciones. Desde otra, que el tiempo podía comportarse de maneras contrarias a su intuición. Desde otra, que un animal percibía señales inexistentes para el ser humano. Y comprendió que la realidad no se empobrecía por permanecer oculta: era la mente la que vivía empobrecida al confundir su ceguera con ausencia.

Entonces dejó de preguntar solamente qué sabía.

Comenzó a preguntarse qué estructura interior le impedía saber de otro modo.

Tal vez la frontera más difícil de atravesar no sea la que separa lo conocido de lo desconocido, sino la que separa lo pensable de aquello para lo que aún no poseemos pensamiento.

La mente nunca salió de su habitación. Nadie puede contemplar la realidad sin hacerlo desde alguna forma de conciencia. Pero aprendió a desconfiar de las paredes, a buscar grietas y a no llamar inexistente a lo que quedaba fuera de sus ventanas.

Desde entonces, su mayor descubrimiento ya no fue una respuesta.

Fue comprender que, más allá de todo cuanto podía imaginar, el universo continuaba.

Escribir en equipo

Trabajar en equipo. Esa es la cuestión. Pero no sólo cuando se trata de empresas sino cuando sólo hay ideas.

Hay periodistas, pero muchas veces sin noticias que desarrollar. Hay especialistas que no saben con quién compartir sus conocimientos. Hay gente sin esos conocimientos y sin esa capacidad literaria pero que tienen una idea que desarrollar. Sólo la unión temporal de los tres puede dar a luz un artículo inédito, exclusivo y de gran valor añadido para el lector.

En la calle es difícil dar con ellos, nuestros rostros no aportan datos prácticos sobre nuestras aptitudes, pero las redes simplifican la tarea y facilitan el encuentro de esos anónimos colegas temporales que puedan dar alas a una idea.

Si además de ese pequeño reto, el equipo empatiza y se complementa, ese núcleo puede transformarse en algo grande puesto que cada uno aporta su mejor aptitud y aunque una idea acabe sólo siendo un artículo, puede ser la base para que otros hagan los mismo a otro nivel. De hecho, en la vida, todo es una carrera de relevos.

Recuerdo que hace años consolidé un equipo constituido por un idealista, un tecnócrata y un dibujante. Entre los tres y a falta de recursos para hacer realidad las ideas, estudiábamos la viabilidad técnica/comercial de cada una y, en su caso, se acababa el proyecto con un dibujo sobre su aplicación que permitía a los prospectos hacerse una idea rápida e imaginativa de sus posibilidades. Fue una época formidable puesto que no había límites para imaginar, concebir y representar las ideas sin necesidad de estar sujetos a grandes inversiones ni que estas fueran la causa de poner límites a la imaginación.

Hay que potenciar las uniones temporales del conocimiento para hacer visibles y compartir las ideas que de otro modo se desvanecerán en el interior de la mente que las concibió en beneficio de otros colectivos que sin tanta imaginación la suplen de otra forma.

Hemos de descubrir nuevos senderos para que la imaginación y el talento puedan brotar sin que el dinero sea el único ascensor al éxito. Para ello, es vital que se unan mentes complementarias para que la imaginación de la mano del conocimiento germine con mayor facilidad.

Críticas

No solemos aceptar de buen grado las críticas, más bien las vemos como problemas y no como oportunidades.

La perfección es un fin inalcanzable, un objetivo ideal para conseguir el equilibrio interno a través de lo externo. El día a día es un medio para irnos acercando a ese estado y las críticas que nos hacen son auténticas oportunidades para ir más deprisa si las utilizamos para corregir los errores y los defectos que pasamos por alto.

Una crítica debe ser un estímulo que plantea un problema que hay que resolver. Creer que hacemos las cosas perfectas es una utopía puesto que, como he dicho antes, la perfección es inalcanzable aunque podamos acercarnos.

Un servicio, un producto, un conocimiento, todos son respuestas actuales a una necesidad o curiosidad humana que de ningún modo van a perpetuarse en el tiempo aunque las críticas y correcciones pueden prolongar su vigencia. Como la vida, todo lo que hacemos es perecedero y el reto está en aumentar su longevidad puesto que lo útil lo seguirá siendo si se transforma la crítica en mejora.

Sin crítica o queja no hay cambio, se está en un estado latente y aparente de perfección con lo que se hace, sin embargo, el tiempo es un factor desestabilizador de ese estado ya que otros cambios inducirán nuevas necesidades y curiosidades en lo que consideramos que era perfecto.

Una nueva forma de definir la innovación podría ser: "distancia que separa una crítica de su solución, entendiendo por distancia, el tiempo, el esfuerzo, la inversión o el conocimiento utilizados en su ejecución".

Hemos de ser críticos e innovadores. Las críticas son manantiales de ideas gratuitas que deben guiar nuestras acciones para mantenernos en ese viaje de constante mejora que es la vida.

Chispas de una mente

Hoy por hoy, somos el último eslabón de la cadena evolutiva.
Cada mañana cogemos el relevo a media humanidad.
Los ríos son los hechos, el mar, la historia.
El tiempo es lo que hace que la vida sea una secuencia y no una explosión de acontecimientos.
El drama del intelectual es que nunca ve terminada su obra.

Disponer de tiempo es un cheque en blanco, de lo que con él se haga depende su valor.
Primero hay que aprender, luego hay que aportar.
El espejo nos permite ver lo único que no podemos ver.
Después de leer un libro, ya no somos los mismos.
La belleza es siempre para los demás.

Lo que para unos mundos parece eterno, para otros es un instante.
Somos partículas de una gran explosión y todo existirá mientras dure el instante de sus efectos.
Si fuéramos como un electrón la Tierra sería un universo, si fuésemos Dios, el universo tendría sentido.
Si pensamos con lo que sabemos, ¿cómo podemos pensar con lo que desconocemos?.
Lo que comemos es para nosotros. Lo que vestimos es para ellos. Lo que hacemos es para todos.

Un bar es el lugar donde se hace algo para no hacer nada.
El aire nos une a todos.
Algo de antinatural hay en el hombre, ya que está creando su propio mundo.
Cuando dejemos de pensar en lo que otros han pensado, avanzaremos en todas direcciones.
En una ciudad todo, absolutamente todo, ha sido manipulado por el hombre.

Somos el resultado de las acciones del pasado, el futuro depende de las correcciones.
La seguridad nace de los aciertos.
Cuanto mayor es el umbral de conocimientos, menor es la información relevante de un libro.
Si vas hacia el norte, todo lo que ves apunta al sur.
El inventor suele fallar en el tiempo, el fabricante suele acertar.

El tiempo hace que lo que antes salió mal, ahora pueda salir bien.
No debes medirte por lo que sabes, sino por lo que haces con lo que sabes.
El mayor problema de cada día marca el umbral del resto.
El primer umbral del conocimiento es el de la ignorancia, el último, el de la verdad, al que todavía nadie ha llegado.